Prestations pour ENtreprises

POUR DE  MEILLEURES RESULTATS ET DES EQUIPES PERFORMANTES

NOS Services

Coaching, formation et workshop

Coaching de performance

Performances et résultats

Training

Leadership, communication

Sur mesure

Facilitation, workshop

Méthodologie

Notre approche

Plus de résultats & de performances 

Plus de résultats, une meilleure gestion d’équipe. Ou alors améliorer les compétences de leadership, de communication d’un cadre, d’une équipe ou d’un collaborateur. Nous sommes là pour vous aider à accélérer le changement et l’intégration de nouvelles compétences pour atteindre plus rapidement les objectifs professionnels de votre entreprise. 

Mise en action dans un monde de plus en plus agile

Travailler et performer dans un environnement qui change de plus en plus rapidement demande de fortes compétences sociales. Le collaborateur comme le manager tient plusieurs rôles, plusieurs fonctions on se transforme en intrapreneur. On parle de performance collective, Les nouvelles méthodes de travail imposent une bonne collaboration avec les autres. De manière générale dans les secteurs très compétitif, où la transformation ne dépend pas uniquement de la performance individuelle, il convient de savoir maîtriser ses émotions pour pallier les frustrations et le découragement.

 

Méthode GROW (ICF)

Pour avancer efficacement l’accompagnement est assuré par un coach accrédité ICF (ICF, Fédération internationale de coaching). L’utilisation de la méthode GROW vous donne à tout instant la transparence ainsi que le contrôle sur l’avancée en direction de vos objectifs. Plus d’information sur le code d’éthique ou sur l’ICF.

 

Solutions et résultats

La méthodologie utilisées que cela soit en formation ou en coaching intègre les techniques de neurosciences appliquées. Mises en situation, application de technique de communications et de leadership efficace,  la méthode est orientée solutions et ressources. Elles sont adapées au monde de l’entreprise et permettent d’accélérer la montée en compétences de communication ou de leadership d’une personne ou d’une équipe.  

accélération de
la performance
Leadership &
communication

Stratégie de 
développement

une vision &
une stratégie

Mise en place du changement

Développement
des soft skills

Faciliter l’engagement
et la collaboration

Mise en place
et suivi

EN LIGNE ?
 
Le coaching en ligne

Efficacité et gain de temps, le coaching en ligne est en vogue. Il se prête bien au coaching de vie et au coaching professionnel. Il permet de faire rapidement appel à des compétences professionnelles qui ne sont pas accessible à proximité ou alors il permet tout simplement de faire les séances confortablement en environnement connu. Vous pouvez organiser facilement votre séance de coaching professionnel ou privé en déplacement, ou entre deux rendez-vous. Votre coach professionnel sera disponible peu importe l’endroit où vous vous trouvez ! 

Que ce soit pour une préparation à un évènement, à une présentation en public, une prise de décision importante ou alors le travail sur des objectifs professionnels, le coaching en ligne est un accompagnement rapide et efficace. Les thèmes abordés en ligne sont les mêmes qu’en présentiel, entre autres :

– ​Gestion du stress, gestion des conflits,

Prise de parole en public, préparation à un examen

Leadership, management d’une équipes ou travail en équipe

– Développer sa motivation, atteindre ses objectifs

– Savoir s’affirmer, confiance en soi, estime de soi

 

Coaching de performance

Sur quels thèmes désirez-vous travailler?

Vous cherchez un coach certifié pour accélérer la performance & le développement de compétences ou accompagner un collaborateur ou une équipe dans un challenge professionnel ?

  

  • Vous voulez obtenir de nouveaux résultats, prendre plus de contrôle sur votre développement à long terme.
  • Vous dirigez une équipe ou un projet et désirez développer votre leadership et votre communication pour avoir plus d’impact auprès des autres.
  • Vous voulez travailler sur votre communication, faire passer plus facilement vos messages et vos projets
  • Vous voulez du changement, trouver une nouvelle direction à donner à votre carrière professionnelle ou à vos projets personnels. Vous voulez définir clairement des objectifs professionnels et suivre un plan d’action qui vous correspond.
  • Certains contextes mettent vos compétences sociales à rude épreuve, voulez améliorer votre qualité de vie et diminuer le stress en travaillant sur la gestion des émotions ou sur le renforcement de la confiance. Vous voulez trouver les ressources et les renforcer pour faire face à des situations exigeantes avec plus de sérénité.
  • Vous voulez surmonter des difficultés mais vous ne savez pas comment faire. Vous voulez identifier clairement les actions à mener pour y faire face et progresser.
  • Vous voulez augmenter votre efficacité, arrêter de repousser des tâches qui sont importantes pour vous. Vous aimeriez mettre en place une gestion du temps sur mesure. Vous n’avez pas de temps à perdre et vous attendez des résultats rapides.
  • Vous avez déjà accompli beaucoup mais vous n’arrivez plus à avancer seul et avez besoin d’un boost afin d’accélérer vos projets professionnels.

 

 

«Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, c’est parce qu’un jour quelqu’un a pris une décision courageuse.» – 

Peter Drucker

What our client say
about us

 

ALAIN Z. / RESPONSABLE D’ÉQUIPE

Qu’avez-vous particulièrement apprécié durant ce coaching ?

Ce que j’ai apprécié : Cédric est très à l’écoute et ne compte ni son temps et son engagement pour qu’on puisse progresser. J’ai aussi particulièrement apprécié les explications sur les méthodes choisies.

Quels étaient les objectifs et quelles améliorations avez-vous constaté ?

  • Postures et interactions avec autrui: j’ai pu affiner ma communication et intégrer de nouvelle possibilités,
  • Cohérence cardiaque et bilan énergétique:  j’ai pu intégrer de nouvelle possibilité et avoir de manières générale une certaine attention quand à mon niveau d’énergie et ma respiration.
  • Stratégies d’apprentissages: j’ai pu réfléchir à mes stratégies d’apprentissage et en développer de nouvelles.
  • Croyances: J’ai pu faire une réflexion quand à mes croyances et les adapter si nécessaire.

Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez partager ?

Dans une relation de coaching la confiance est importante et de part la personnalité de Cédric le “courant” passait tout de suite.

Combien d’étoiles (de 1 à 5) attribuez-vous à la prestation ?

5 étoiles

LUIGIA C. / RESPONSABLE D’ÉQUIPE

Qu’avez-vous particulièrement apprécié durant ce coaching ?

J’ai particulièrement apprécié la grande capacité d’écoute du coach et les différentes approches pour apporter des solutions. Des solutions qui évidemment ne sont pas données sans réflexion, mais amenées de façon à pouvoir les intégrer directement dans la pratique. L’accompagnement et le lien d’une session à l’autre ont toujours permis d’ouvrir le dialogue sur les mise en pratique (ce qui a bien fonctionné et son contraire). Le coach est venu à ma rencontre sur mon lieu de travail. J’ai apprécié cela pour mon Work-Life Balance.

Quels étaient les objectifs et quelles améliorations avez-vous constaté ?

  • Travail sur la posture (mouvement dans la salle, regard etc.)

  • Gestion des émotions (PNL) & Convaincre l’auditoire

  • Tenir ses promesses (prioriser, déléguer)

  • Responsabiliser les collaborateurs

  • Optimisation du temps & ancrer les bonnes habitudes

  • Préparer le changement (accepter, flexibilité)

Y a-t-il quelque chose que tu souhaiterais partager ?

Je peux partager le fait que je recommande fortement mon coach. Je recommande Cédric Jaton comme coach et cela pour une multitude de thèmes et de sujets. L’écoute est une grande qualité que j’ai pu ressentir et la capacité de donner des pistes de solutions. J’ai toujours apprécié les sessions de coaching qui ont été très utiles. La mise en application quotidienne m’a permis de mieux me connaître et d’améliorer certains points. Les objectifs qui ont été définis auparavant ont été atteints. Ils ont également évolué durant les séances de coaching. De plus, le coach a été très disponible pour tous les rendez-vous.

Combien d’étoiles (de 1 à 5) attribuez-vous à la prestation ?

5 étoiles

NICOLAS C. / RESPONSABLE D’ÉQUIPE

Qu’avez-vous particulièrement apprécié durant ce coaching ?

J’ai apprécié l’ouverture de Cédric et son écoute qui lui permet de très bien cibler les besoins et de mettre très vite en place un climat de confiance.

Quels étaient les objectifs et quelles améliorations avez-vous constaté ?

L’objectif était de développer mes compétences de coach. Je croyais ne pas l’être et Cédric m’a ouvert les yeux et permis d’utiliser des compétences que j’avais mais que je n’utilisais pas ou peu. De plus, il m’a transmis divers outils pour me perfectionner. J’ai pu tester cela dans mon quotidien avec succès. Nous sommes allé encore au-delà en travaillant un peu sur les énergies et cela aussi améliore mon travail de tous les jours.

Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez partager ?

Cédric sait vraiment s’adapter au besoin et est vraiment capable d’aborder chaque sujet avec le recul nécessaire. Il est posé, convaincu et passionné. Il possède de larges connaissances qu’il n’hésite pas à partager.

Souvent nous ne prenons pas le temps de nous analyser pour nous remettre en question. Je recommande vivement de prendre le temps de le faire via un coaching comme celui-ci. Avec Cédric, j’ai pu prendre le temps de faire un travail sur moi et sur mes compétences grâce à sa bienveillance et sa pertinence.

Combien d’étoiles (de 1 à 5) attribuez-vous à la prestation ?

6 étoiles

STEFANIA Z. / RESPONSABLE D’ÉQUIPE

Qu’avez-vous particulièrement apprécié durant ce coaching ?

Cédric offre une écoute très perspicace et sait établir un lien de confiance

Quels étaient les objectifs et quelles améliorations avez-vous constaté ?
Anticiper différemment

  • Ne pas tout assumer pour tout
  • Accepter que d’autres fonctionnent différemment
  • Prendre de la distance
  • Prioriser mes responsabilités et m’y tenir
  • Amélioration: Prise de conscience / quelques techniques aidantes et simples à exercer chaque jour

Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez partager ?

Ma reconnaissance pour l’aide concrète et les nombreuses pistes proposées. Je ne peux que vivement recommander l’accompagnement de Cédric. C’est une excellente mise au point sur sa propre situation, Cédric suit avec professionnalisme et une grande étique nos besoins et nous aide à identifier “nos freins” ou ” croyances limitantes”

Combien d’étoiles (de 1 à 5) attribuez-vous à la prestation ?

5 étoiles

DAVE B. / RESPONSABLE D’ÉQUIPE

Qu’avez-vous particulièrement apprécié durant ce coaching ?

 J’ai particulièrement apprécié l’approche et les différentes méthodes utilisées lors du coaching.

Ceci m’a permis de me remettre en question et de modifier mes approches. Grâce aux divers Input de Cédric je suis également entrain d’ancrer ses changements dans mes habitudes

Quels étaient les objectifs et quelles améliorations avez-vous constaté ?

 J’avais des difficultés dans le coaching et grâce à Cédric j’ai pris conscience des points qui me faisaient défaut et j’ai pu améliorer mon approche et obtenir des méthodes qui m’aident au quotidien pour les coachings et en dehors des coachings.

Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez partager ?

J’étais un peu réticent quand à ce coaching avant de débuter mais au final je ne peux que recommander ce coaching.

Je recommande Cédric comme coach. Grâce à son expérience et à ses approches variées il a su m’aider à progresser et à m’amener des méthodes qui me correspondent.
Ses inputs m’ont étés utiles dans divers aspects de mon quotidien, bien au-delà de mes espérances.

Combien d’étoiles (de 1 à 5) attribuez-vous à la prestation ?

Sans aucun doute je mettrais 5 étoiles (pour autant que ce soit la meilleure note)

SONIA F.

Qu’avez-vous particulièrement apprécié durant ce coaching ?

J’ai particulièrement apprécié l’écoute et la patience de mon coach lors de mon accompagnement.

J’ai apprécié également le lieu, qui est une très jolie pièce avec une belle vue sur la campagne.

Quels étaient les objectifs et quelles améliorations avez-vous constaté ?

Mes objectifs étaient une meilleure gestion de mes émotions, ce qui est pour moi un vrai succès

Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez partager ?

Un grand merci à toi Cédric pour ta patience, ta douceur et ton optimisme, tu m’as beaucoup aidé dans ma démarche. Tu es un coach très compétent je me suis tout de suite sentie en confiance et comprise.

Combien d’étoiles (de 1 à 5) attribuez-vous à la prestation ?

J’attribue à cette prestation cinq étoiles

GUILHEM C. / RESPONSABLE D’ÉQUIPE

Qu’avez-vous particulièrement apprécié durant ce coaching ?

Les compétences du coach sont indéniables et sa capacité à produire un modèle et une structure pour la réflexion sur le thème abordé est tout simplement impressionnante. De plus les séances se sont toujours déroulées dans un cadre propice.

Quels étaient les objectifs et quelles améliorations avez-vous constaté ?

L’objectif principal était de me recentrer sur des rendus de feedback en respectant un équilibre entre le positif et le négatif, car au début de l’accompagnement, j’avais tendance à ne retenir que le négatif. J’ai grâce à Cédric pu constater des améliorations rapides sur ce thème.

Y a-t-il quelque chose que vous souhaiteriez partager ?

Je ne saurai trop recommander cet accompagnement, Cédric prodigue avec professionnalisme de précieux conseils, sans jamais porter de jugement.

Combien d’étoiles (de 1 à 5) attribuez-vous à la prestation ?

5

Prise de contact

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Faq
Un extrait des questions, qui nous sont posées le plus fréquemment.
Vous ne trouvez pas de réponses alors contactez-nous, nous nous ferons un plaisir de vous répondre.
LE COACHING DE PERFORMANCE ?

Le coaching de performance, tel que nous le comprenons est un coaching orienté solutions et reliés en permanence aux résultats. Que ce soit dans l’atteinte d’objectif d’un département, le  développement des compétences de leadership, de communication d’un collaborateur, d’une cadre ou d’une équipe. Le coaching facilite et accélère le changement.

Les nouveaux modes de travail exigent des collaborateurs d’occuper plusieurs rôle et de développer les compétences d’intrapreneur. Pour développer les qualités nécessaires aux nouveaux modes de travail agiles, il est essentiel de travailler sur une communication inspirante, un leadership collaboratif et la capacité de développer de nouvelles solutions et d’innover en permanence.

 

POUR QUELLES THÈMATIQUES?

Etablir des priorités de développement sur le long terme, vous voulez changer l’orientation de votre business et établir de nouvelles bases. Vous avez besoin d’une nouvelle vision ou simplement de fédérer une équipe autour d’une stratégie. Ci-dessous quelques thèmes :

Leadership agile: avec les nouveaux modes de travail, l’effort de digitalisation important du marché, mais également les nouvelles générations, la conduite change et évolue rapidement. La posture et l’interaction du responsable avec son équipe est là pour promouvoir, développer et coacher. Le collaborateurs lui aussi se transforme en intrapreneur, devient force de proposi

  • Performance d’équipe: une équipe fonctionne ou dysfonctionne pour différentes raisons. Nous travaillerons sur la confiance, les blocages pour que vos équipes gagnent en performance.

  • Développement des talents: vous avez des collaborateurs performants et vous désirez les faire monter en compétences pour prendre de nouvelles responsabilités.

  • Performance : vous avez un collaborateur ou une équipe qui n’est plus aussi efficace que par le passé, et vous voulez mettre le cadre pour retrouver de la performance.

 

AVEC QUELLES MÉTHODES TRAVAILLEZ-VOUS?

Pour le coaching, nous utilisons les outils et processus GROW, reconnu par la fédération internationale de coaching. Pour accélérer le changement, travailler le leadership et la communication, nous utilisons également des outils de PNL adaptés au monde de l’entreprise. Pour la modération et la facilitation, l’expérience de manager et de responsable ainsi que la PNL seront utilisés.

 

QUEL INVESTISSEMENT?

Les tarifs sont fixés au plus près de la prestation et de l’expérience, des compétences du coach. L’offre est effectuée après une prise de contact et avant le début des séances facturables afin de garantir la transparence. N’hésitez pas à prendre contact pour trouver une solution adaptée.

​Les tarifs horaires pour les entreprises diffèrent en fonction de la préparation. Comme ordre de grandeur, il est de 280.-/h inclus le temps de préparation. N’hésitez pas à demander une offre personnalisée ou les conditons d’un tarif sans préparation.

​Il est possible de travailler avec des forfaits ou programmes sur demande. Ils permettent de vous faire bénéficier de tarifs plus avantageux grâce à une planification simplifiée.

 

QUELS SONT LES QUALIFICATIONS DU COACH?

Formation de coaching:
Votre coach est un coach certifié ICF. Il s’est formé au processus de coaching de l’ICF et il dispose d’une formation poussée en PNL ainsi que d’une formation en dialogue stratégique. 

Expérience professionnelle:
Au benéfice d’un EMBA “Integrated Management” et d’une formation d’ingénieur HES, il dispose de plus de 20 ans d’expérience professionnelle dont plus de 15 ans dans le management et le coaching d’équipes et de cadres. Vous trouverez plus d’information sur les qualifications du coach en suivant ce lien

 

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